集團公司召開EAS項目啟動大會
發(fā)布時間：2015-9-17點擊數(shù)量：3169次
為進一步提高企業(yè)管理水平和業(yè)務執(zhí)行能力，推動企業(yè)精細化管理，適應集團經(jīng)營轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需要，2015年9月8日，遼機集團召開了“金蝶EAS系統(tǒng)項目啟動大會”。會議由集團副總裁王巖巍主持，常務副總裁趙英杰、副總裁周連軍和金蝶大連分公司張德鑫總經(jīng)理出席會議并講話。金蝶大連分公司和集團公司相關項目負責人也出席了會議。
在EAS項目啟動大會上，周連軍副總裁表示，遼機集團金蝶EAS項目的實施，有利于實現(xiàn)企業(yè)財務、資金、人力資源和協(xié)同辦公等業(yè)務一體化目標，對集團經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理水平，提高執(zhí)行能力，推進決策科學性具有重要作用。
張德鑫總經(jīng)理進行了項目啟動致辭，表示金蝶將利用技術優(yōu)勢為遼機打造便捷、高效的信息化管理平臺，助力集團管理水平的提升。金蝶方EAS項目經(jīng)理王金發(fā)就項目一期工程實施的整體規(guī)劃進行了介紹。項目建設歷時6個月，涵蓋集團十余家所屬企業(yè)，涉及諸多領域。屆時，將實現(xiàn)遼機集團辦公自動化、人力資源、財務、協(xié)同的一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性。
最后，針對項目的實施，趙英杰常務提出具體要求，遼機集團金蝶EAS項目的啟動，標志著集團信息化建設工作步入了一個新的階段。首先集團上下要統(tǒng)一思想、提高認識，從維護企業(yè)利益的戰(zhàn)略高度充分認識到建立EAS系統(tǒng)工作的重要性，要不斷加強技術學習，積極投身到EAS項目建設工作中；二是各部門、所屬企業(yè)要協(xié)同配合，制定具體、可操作的工作實施計劃，強化工作考核，明確責任主體和工作責任，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三是在項目推進過程中要從企業(yè)實際出發(fā)，在工作應用中進行改良完善，并逐步推進到所屬企業(yè)，延伸至各業(yè)務系統(tǒng)，要通過EAS系統(tǒng)加強集團管理和資金的建設，不斷提升企業(yè)精細化管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，滿足集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。
遼機集團EAS項目啟動大會圓滿結束之后 ，雙方進行了合影留念。
在EAS項目啟動大會上，周連軍副總裁表示，遼機集團金蝶EAS項目的實施，有利于實現(xiàn)企業(yè)財務、資金、人力資源和協(xié)同辦公等業(yè)務一體化目標，對集團經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升管理水平，提高執(zhí)行能力，推進決策科學性具有重要作用。
張德鑫總經(jīng)理進行了項目啟動致辭，表示金蝶將利用技術優(yōu)勢為遼機打造便捷、高效的信息化管理平臺，助力集團管理水平的提升。金蝶方EAS項目經(jīng)理王金發(fā)就項目一期工程實施的整體規(guī)劃進行了介紹。項目建設歷時6個月，涵蓋集團十余家所屬企業(yè)，涉及諸多領域。屆時，將實現(xiàn)遼機集團辦公自動化、人力資源、財務、協(xié)同的一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性。
最后，針對項目的實施，趙英杰常務提出具體要求，遼機集團金蝶EAS項目的啟動，標志著集團信息化建設工作步入了一個新的階段。首先集團上下要統(tǒng)一思想、提高認識，從維護企業(yè)利益的戰(zhàn)略高度充分認識到建立EAS系統(tǒng)工作的重要性，要不斷加強技術學習，積極投身到EAS項目建設工作中；二是各部門、所屬企業(yè)要協(xié)同配合，制定具體、可操作的工作實施計劃，強化工作考核，明確責任主體和工作責任，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；三是在項目推進過程中要從企業(yè)實際出發(fā)，在工作應用中進行改良完善，并逐步推進到所屬企業(yè)，延伸至各業(yè)務系統(tǒng)，要通過EAS系統(tǒng)加強集團管理和資金的建設，不斷提升企業(yè)精細化管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，滿足集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。
遼機集團EAS項目啟動大會圓滿結束之后 ，雙方進行了合影留念。
遼機集團召開金蝶EAS項目啟動大會