集團(tuán)公司召開所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2011-7-8點(diǎn)擊數(shù)量：2788次
7月3日，遼機(jī)集團(tuán)所屬公司2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司高管及所屬公司總經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司總裁吳巖做了重要講話，并以“加強(qiáng)所屬企業(yè)一把手素質(zhì)建設(shè)”為題對(duì)所屬企業(yè)總經(jīng)理提出具體要求。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要把加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司制度學(xué)習(xí)當(dāng)做加強(qiáng)班子建設(shè)、提高班子整體素質(zhì)的主要組成部分。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在工作中要敢于堅(jiān)持原則，凡事有據(jù)可依、有章可循，自覺地維護(hù)企業(yè)的利益和形象；要處理好所屬企業(yè)和集團(tuán)各職能部門的關(guān)系，不斷優(yōu)化管理流程，確保公司政令暢通；要注重工作方法，凡涉及干部任免、人員進(jìn)出、對(duì)外投資等重大問(wèn)題都要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。
集團(tuán)總裁助理周連軍傳達(dá)了7月中旬召開的所屬公司2011年上半年經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議的會(huì)議要求及安排。
會(huì)議要求各所屬企業(yè)總經(jīng)理要高度重視，詳細(xì)總結(jié)分析上半年的經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，查找不足并制定措施，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。