寶原公司圍繞經(jīng)營目標(biāo)，深入開展好“五比”勞動競賽活動
發(fā)布時間：2011-4-21點擊數(shù)量：2761次
為了組織領(lǐng)導(dǎo)全體黨員和廣大職工努力實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，確保一季度開門紅和實現(xiàn)上半年時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。大連寶原核設(shè)備有限公司黨委一季度，在公司的全體黨員和員工中開展以“保經(jīng)營目標(biāo)、創(chuàng)效爭先”為主要內(nèi)容的“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比服務(wù)、比安全、比貢獻(xiàn)”為主題的“五比”勞動競賽活動。并取得了預(yù)期的效果，一季度寶原公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過計劃目標(biāo)11.5%。為實現(xiàn)上半年目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。其主要做法有以下特點：一是，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。公司至上而下，層層成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為競賽活負(fù)責(zé)人，工會、共青團(tuán)直接組織專項負(fù)責(zé)，公司下達(dá)勞動競賽具體方案，規(guī)定內(nèi)容、項目、時間及具體要求。各單位及部門制定競賽實施方案。黨政工團(tuán)組織專人檢查指導(dǎo)。月分析，季總結(jié)，表彰典型，推廣經(jīng)驗。二是，突出特點，抓重點。各單位、各部門根據(jù)各自職能和分擔(dān)目標(biāo)任務(wù)的不同，突出競賽的重點和內(nèi)容，生產(chǎn)單位重點是把競賽放在重點產(chǎn)品和項目上，提高質(zhì)量和加快進(jìn)度，管理部門重點放在為生產(chǎn)一線服務(wù)上，提高服務(wù)質(zhì)量。三是，采取多種形式，豐富競賽內(nèi)容。如機(jī)加一分廠黨支部主動把開展“共產(chǎn)黨員工程和共產(chǎn)黨員示范崗”活動與開展“五比”勞動競賽緊密結(jié)合起來，把“五比”競賽活動做為載體，組織黨團(tuán)員和員工，把包重點項目和重點產(chǎn)品做為競賽內(nèi)容，把“共產(chǎn)黨員工程”和“五比”競賽活動落到實處。為引導(dǎo)黨團(tuán)員踴躍參與，黨支部和團(tuán)支部向全體黨團(tuán)員發(fā)出倡議，倡議黨團(tuán)員開展勞動競賽奉獻(xiàn)日活動，每人每月義務(wù)奉獻(xiàn)一個工作日，使“五比”勞動競賽活動開展的有聲有色，取得良好的效果。
總之，通過開展“五比”勞動競賽活動，有力的調(diào)動了黨團(tuán)員和員工的勞動積極性，為寶原公司順利實現(xiàn)一季度開門紅，確保上半年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有力保證。