正興建業(yè)公司結合企業(yè)文化建設推進學習實踐活動
發(fā)布時間：2010-9-21點擊數(shù)量：2601次
正興建業(yè)公司認真落實實踐科學發(fā)展觀和集團公司吳巖董事長的講話精神，以規(guī)劃為引擎，以搬遷為動力，按照“三堅持”、“三加快”、“一提高”的原則，不斷深化對企業(yè)文化建設的重要性、緊迫性的認識，工作的責任感和自覺性明顯增強。
實踐使企業(yè)認識到，企業(yè)文化是一種以人為本、先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分和形成要素。加強企業(yè)文化建設，實質(zhì)上就是要用先進的科學思想和經(jīng)營理念武裝員工頭腦，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，實現(xiàn)企業(yè)和諧、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。這既是增強企業(yè)凝聚力、樹立企業(yè)良好形象的需要，也是提高企業(yè)管理水平、培育核心競爭力的重要途徑。作為理論性、實踐性和探索性都很強的一門科學和系統(tǒng)工程，搞好企業(yè)文化建設，要堅持立足實踐、遵循規(guī)律、扎實推進，特別是要從企業(yè)走過的實踐中及時總結經(jīng)驗和啟示，用以指導工作。切實提高員工隊伍素質(zhì)，是企業(yè)文化建設的重要任務。高素質(zhì)的員工隊伍是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。
正興建業(yè)公司圍繞公司經(jīng)營目標和工作任務，積極開展各項工作，到八月底累計實現(xiàn)利潤為年度預算的140%。收入完成年度計劃的103%，截止9月物業(yè)管理部無安全責任事故。
正興建業(yè)公司在實踐中注重工作計劃性，努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。
為了保證工作的進度和質(zhì)量，企業(yè)在安排工作時，緊緊圍繞經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
公司在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。
為了保證工作的進度和質(zhì)量，企業(yè)在安排工作時，緊緊圍繞經(jīng)營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，并采取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
公司在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。