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港務(wù)公司黨支部組織學(xué)習(xí)吳總講話精神

發(fā)布時(shí)間:2008-3-20點(diǎn)擊數(shù)量:2475次

      三月中旬港務(wù)公司黨支部組織支部成員和高管人員學(xué)習(xí)討論吳巖董事長(zhǎng)在07年12月1日的重要講話,聯(lián)系本單位和個(gè)人的思想、工作實(shí)際對(duì)照檢查存在的問(wèn)題和不足,表示要認(rèn)真貫徹落實(shí)吳巖董事長(zhǎng)的講話精神,做好港務(wù)公司的各項(xiàng)工作,下面是部分高管人員在學(xué)習(xí)討論中的發(fā)言摘要。
 
      黨支部書記張瑞同志說(shuō),集團(tuán)黨委安排學(xué)習(xí)吳巖董事長(zhǎng)講話非常必要。當(dāng)前集團(tuán)面臨重要的發(fā)展時(shí)期吳總作了重要講話,對(duì)于統(tǒng)一思想振奮精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,把集團(tuán)做強(qiáng)做大都有重要意義。我們二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是要與集團(tuán)整體利益保持一致,必須無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)要求,領(lǐng)悟上級(jí)精神并提高執(zhí)行力。高管人員不但要有實(shí)干精神,還必須要有清晰的思路和工作方法,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)做好表率。
 
      公司經(jīng)理周連軍同志說(shuō),我們必須很好的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)吳總講話精神,做好我們的工作。港務(wù)公司面臨重要時(shí)期,一是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是歷年最高的;二是面臨企業(yè)搬遷,不能回避,要有準(zhǔn)備。在這種環(huán)境下怎樣做好自己的工作確實(shí)有難度,我們?cè)谡J(rèn)識(shí)上一定要保持高度一致,還要做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,做好教育引導(dǎo),把他們的注意力引導(dǎo)到如何做好本職工作上來(lái),把現(xiàn)在的工作做好。同時(shí)要考慮今后的發(fā)展,把開展多種經(jīng)營(yíng)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)。
 
      副總經(jīng)理門文章說(shuō),吳總的講話使我們進(jìn)一步了解了集團(tuán)目前狀況、今后發(fā)展方向及面臨的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)我們提出了具體要求,使我們進(jìn)一步理解了全員升級(jí)活動(dòng)的重要性,我們要繼續(xù)“升級(jí)”,要在思想上與集團(tuán)公司保持統(tǒng)一,以集團(tuán)公司利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真做好自己負(fù)責(zé)的工作,要實(shí)事求是創(chuàng)造性地做好工作。吳總的講話對(duì)我本人教育和啟發(fā)很深刻,對(duì)指導(dǎo)完成今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)非常重要,我一定要努力工作,貫徹好吳總講話精神。
 
      副總經(jīng)理徐兆麟說(shuō),“全員升級(jí)”就是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),高管人員必須要具備全局觀念,要站在集團(tuán)公司的大局上看問(wèn)題,想問(wèn)題,不能因?yàn)楦髯云髽I(yè)的一時(shí)利益而影響集團(tuán)公司的大局。集團(tuán)把企業(yè)交給我們,做為一個(gè)基層單位的高管在思想和工作上應(yīng)體現(xiàn)在:一是工作要有前瞻性,把問(wèn)題想到前面;二是要有全局性,要從大局上考慮問(wèn)題做好自己分管的工作;三是在工作中要有創(chuàng)新性,我們今年的目標(biāo)已經(jīng)確定,壓力不小,如果按部就班地干,是不行的。因此一定要?jiǎng)?chuàng)造性開展工作,要想法設(shè)法為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)立新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是對(duì)企業(yè)要有高度忠誠(chéng)的態(tài)度,精心地管理好、運(yùn)營(yíng)好企業(yè),使企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化,向股東交上一份滿意的答卷。  
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